Optymalizacja harmonogramu budowy – jak unikać opóźnień?

[anna.lask]

Szczerze mówiąc, wydaje mi się, że trudno rozmawiać o unikaniu opóźnień bez poruszenia tematu właściwego zarządzania ryzykiem na etapie planowania projektu. To wymaga oceny potencjalnych zagrożeń dla terminowości realizacji inwestycji i opracowania strategii ich minimalizowania albo nawet eliminowania. W końcu każde opóźnienie ma swoje źródło - często wynika to albo ze złej organizacji pracy, niedoszacowania zakresu prac czy niespodziewanych wydarzeń losowych.