04-01-2024, 04:49 AM
Oczywiście, iż istnieją metody na unikanie opóźnień, lecz wymagają one rygorystycznego podejścia oraz ścisłego przestrzegania procedur. Jakość planowania to podstawa - polecam korzystanie z metod PERT lub CPM, które pozwalają na optymalizację czasu pracy nad projektami. Umożliwiają one określenie najważniejszych zadań krytycznych dla terminowości projektu oraz monitorowanie postępu prac... Przy odpowiednim stosowaniu tych technik możliwe jest znaczące ograniczenie ryzyka wystąpienia opóźnień. Dodatkowo ważna jest ciągła komunikacja między wszystkimi uczestnikami projektu – od inwestora po dostawców.